Le développement des services d’eau et d’assainissement est au cœur des trois grands enjeux du 21ème siècle :

• répondre à l’accroissement des besoins liés à l’évolution démographique, tout en préservant la ressource
• accompagner l’explosion de l’urbanisation et de l’industrialisation en limitant l’impact des services sur l’environnement
• assurer la protection de la biodiversité.   

La capacité à répondre simultanément à l’ensemble de ces enjeux conditionne la mutation vers des modèles de services durable : nos partenaires (collectivités locales et industries) nous demandent d’être force de propositions pour les aider à réduire rapidement et durablement leur empreinte environnementale

Notre conviction : la mutation vers des modèles durables implique de passer d’une économie de volume à une économie de valeur : notre objectif est de permettre à nos clients de « produire plus avec moins », c’est-à-dire de maintenir un même niveau de service en intégrant des objectifs de performance environnementale sur 3 axes majeurs : réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES), la préservation de la ressource et la protection de la biodiversité.

De Mexico à Istanbul : comment la recherche et l’innovation ont-elles concrètement été mises au service de nouveaux modèles durables ?

Construction d’un réseau R&D structuré pour  aborder les enjeux environnementaux de manière transversale :

• Avec l’initiative R+i Alliance en interne qui permet de mutualiser les capacités de recherche sur les programmes stratégiques communs aux principales filiales de SUEZ ENVIRONNEMENT
• En renforçant notre réseau de partenaires internationaux en externe : SUEZ ENVIRONNEMENT collabore avec plus de 270 organismes scientifiques partout dans le monde et a noué 120 partenariats scientifiques, dont plus de 70% avec des organismes de renommée internationale.

Création du label Edelway qui conjugue préservation des ressources naturelles, de la biodiversité et réduction des gaz à effet de serre, à travers par exemple :

• des installations de dessalement plus durables : recours aux énergies renouvelables, récupération d’énergie, système de rejet de saumures étudié pour ne pas impacter la biodiversité. C’est notamment le cas dans l’usine de dessalement de Perth en Australie ou de El Atabal en Espagne.
• l’introduction des solutions membranaires dans le traitement des eaux usées permettant la préservation de la biodiversité comme sur l’usine de Grasse.
• la mise au point de nouvelles solutions technologiques permettant de repérer en temps réel les fuites sur les réseaux de distribution d’eau potable (AVIZ’EAU®).
• la transformation des systèmes d’assainissement en plate-formes environnementales (Green Cubes), sources d’énergie comme l’usine d’As Samra en Jordanie qui associent le turbinage et la digestion pour tendre à l’autonomie énergétique, ou encore la solution Degrés Bleus qui récupère les calories des réseaux d’assainissement pour chauffer des bâtiments.

Les questions que nous souhaitons débattre lors du WWF5 : à vos contributions !

• Par rapport aux changements climatiques : quelles priorités pour les services d’eau ?
• Comment faire de l’empreinte carbone des services et installations un critère clef dans le choix des modèles ?
• Comment concilier le principe de précaution en santé publique et un recours plus large à la ré-utilisation des eaux usées ? dans un système de cycle fermé, comment garantir la sécurité sanitaire de l’eau ?
• Comment assurer la préservation des ressources en eau souterraine, notre principal leg aux générations futures ? comment faire émerger la question de la qualité de l’eau au moins au même niveau que celle du stress hydrique ?
• Le développement des ressources en eau non-conventionnelles (ré-utilisation des eaux usées, récupération des eaux pluviales) est-il réellement durable, en particulier lorsque la ressource est abondante et les procédés de traitement nécessairement émetteurs de GES ?
• La crise financière est-elle un risque ou une opportunité pour le développement de modèles durables ? quelle place pour ces nouveaux modèles dans les plans de relance ?